Уволить из за сложившейся ситуации

Официальные причины для увольнения

Для расторжения трудового договора с работником одного желания руководителя организации недостаточно. Это может быть сделано исключительно на основаниях, закрепленных законодательством. Статья 81 ТК РФ приводит исчерпывающий список причин для увольнения сотрудника. К ним относятся:

  • prinuzhdenie-k-uvolneniyuликвидация предприятия или приостановка деятельности;
  • уменьшение числа работников организации (в данном случае работодатель будет выплачивать средний заработок на протяжении как минимум двух месяцев после увольнения);
  • непрохождение работником аттестации, что не позволило ему подтвердить имеющуюся квалификацию;
  • изменение руководства компании;
  • грубое нарушение правил трудового распорядка, например, появление на рабочем месте пьяным или под действием наркотического средства;
  • неоднократное невыполнение рабочих обязанностей;
  • прогул, то есть отсутствие на месте более 4 часов подряд без подтвержденной уважительной причины;
  • причастность к разглашению коммерческой тайны (а также государственной или банковской);

Оснований для увольнения достаточно много, однако при этом работодатель все равно не имеет права просто расторгнуть договор с неугодным сотрудником по собственному желанию. Стоит помнить также, что каждая причина потребует обязательного доказательства.

Ошибка №1. Излишнее затягивание процесса.

Специально поставила эту ошибку на первое место, так как неоднократно сама совершала ее в своей практике и наблюдаю еженедельно у компаний-клиентов. Часто, когда ко мне обращаются за помощью в увольнении, ситуация в компании оказывается настолько затянутой, что даже удивительно. Одна компания пыталась уволить работника 3 года. 3 года она выносила ему дисциплинарные взыскания, но не увольняла, а весь коллектив за этим наблюдал.

Конечно, страшно и неприятно увольнять людей. Конечно, часто жалко расставаться с тем, с кем ты работал долгое время. Конечно, можно ошибиться в своем решении. Конечно, увольнение может быть ударом для работника, и он будет проклинать вас всю свою жизнь (и такое, наверное, бывает). Но самая страшная ошибка – это затягивать процесс, а точнее – оттягивать то, что и так на уровне внутреннего понимания уже решено. Тут страдают все игроки, участвующие в этом процессе.

Начнем с самого главного – с себя. Вы уже приняли это решение и просто оттягиваете его, сомневаетесь. Это сжирает огромное количество энергии, сил, времени. Всего того, что могло быть истрачено на более продуктивные дела и задачи. Можно было бы вместо «пустого перемывания в голове одного и того же», провести дополнительные беседы с остающимися работниками, дать им обратную связь, чтобы снизить риски повтора аналогичных ситуаций. Но нет, не происходит ничего конструктивного, просто руководитель сомневается в том, что давно ему уже понятно.

Второе – сам работник. Если думаете, что люди не чувствуют к себе изменения отношения – то это зря. Ученые давно доказали, что на очень тонком уровне все мы способны «прочитать» отношение к себе окружающих. Особенно, если оно меняется, и особенно, если оно негативно (ну так уж получилось, что негативные эмоции мы ловим быстрее).

Третье — это коллектив. Коллектив, который наблюдает за этой историей и видит, что руководитель не в состоянии уволить работника, который этого заслуживает. А значит, и всем остальным можно вести себя так же, все равно ведь не уволят. Это прямой путь к началу хаоса и полной анархии.

Даже если решение об увольнении работника является безоговорочным и руководитель решительно настроен на его увольнение, необходимо понимать, что за тем, как в отделе происходят увольнения, наблюдает весь отдел.

И, если сотрудника позвали «на беседу» и через 5 минут он пришел собирать вещи, а до этого дня «ничего не предвещало беды», то другие работники в отделе могут крайне негативно отнестись к этой ситуации. Любой человек будет примерять ситуацию в компании на себя. «И если его так уволили, то и меня могут уволить также без какого либо предупреждения» — эта мысль гарантированно появится в голове любого сотрудника.

Кроме того, уволенный работник выполнял какую-то работу, которую надо передавать другому сотруднику, или работа других сотрудников отдела была непосредственно связана с обязанностями этого уволенного работника, — автоматически возникает ситуация, когда другие работники реально пострадают от таких резких кадровых изменений.

Компенсационные выплаты при расторжении трудового договора

Результатом любого расторжения трудового договора будет обязанность работодателя перечислить сотруднику полагающиеся денежные выплаты. Среди них:

  • зарплата за весь период трудовой деятельности;
  • компенсация за неиспользованный отпуск.

Одним из наиболее спорных вопросов при увольнении является выплата так называемых отступных. Юридически он никак не регламентирован, что значит: работодатель не обязан их перечислять. В некоторых случаях, однако, руководство компании идет навстречу сотруднику и предлагает дополнительную денежную компенсацию.

Важно понимать, что все компенсационные выплаты облагаются подоходным налогом.

Ошибка №2. Недостаточная искренность.

https://www.youtube.com/watch?v=ytcreatorsru

Искренность в процессе увольнения должна базироваться на искренности во время работы. Если во время работы сотрудник постоянно получает обратную связь, для него увольнение не является неожиданным. И тогда быть искренним при увольнении руководителю легко.

А что если в процессе работы обратная связь не давалась или была необъективной? Думаю, любой может вспомнить пример, когда очень хороший человек и плохой работник объединены в одно целое. Мы на психологическом уровне объединяем результаты работы с отношением к человеку, не умея разделять одно от другого. Отсюда и складывается большинство психологических неудобств самого руководителя – жалко обидеть «хорошего человека».

Часто руководитель, чтобы не навлекать на себя «гнев и обиды» работника, пытается завуалировать истинную причину увольнения. Работнику при увольнении озвучиваются какие-то общие фразы о проводимой реорганизации, что другие сотрудники жалуются на этого работника, о том, что вышестоящий руководитель дал такое распоряжения.

Как ни странно, но уважение вызывает только полностью откровенный разговор, откровенное озвучивание претензий (обоснованных) и отношения к этому самого руководителя. Если при этом еще и сам руководитель признает, что в этом есть и его доля вины, что он не сказал работнику об этом раньше, не разъяснил свою позицию и т.д.

Конечно, бывают и исключения. Работник от такой искренности может впасть в гнев и агрессию. Особенно если он психологически неустойчив. Но в большинстве своем это так. Самое главное здесь – это четко выдержать грань и не упасть до обид и обвинений. Искренность – это объективная констатация ситуации, а не делание виновным одного работника.

По каким действиям распознается принуждение

Принуждение к увольнению – это любые действия работодателя, не соответствующие законодательству и направленные на создание для сотрудника таких условий, при которых он не захочет продолжать работать. Такого добровольно-принудительного увольнения можно добиться различными способами.

Понуждение может иметь явный или скрытый характер. В большинстве случаев работодатель не делает тайны из своих намерений и открыто требует, чтобы сотрудник написал заявление. В зависимости от личности руководителя требования имеют характер ультиматума или просьбы, и сопровождаются уговорами или угрозами. При нежелании руководителя открывать свои намерения, принуждение осуществляется путем психологического или материального давления.

Уволить из за сложившейся ситуации

Если работник не соглашается уволиться, то чаще всего процесс переходит на следующую ступень – выдавливания человека с его рабочего места. Существует специальный психологический термин – моббинг, который обозначает морально-психологическое насилие внутри коллектива, направленное на определенного человека.

Предлагаем ознакомиться:  Как оплачивается отпуск по вине работодателя

Чаще всего принуждение осуществляется по вертикали, т.е. все действия исходят со стороны руководства. Они могут выражаться по-разному, чаще всего в виде:

  • лишения премий, стимулирования;
  • повышения нагрузки и требований;
  • снижения количества заданий, если труд оплачивается сдельно;
  • придирчивого отношения к результатам работы, вплоть до вынесения замечаний и выговоров по каждому пустяку;
  • создания неудобного графика при работе по сменам;
  • постановки заведомо невыполнимых задач;
  • откровенных провокаций (изъятие документов, материальных ценностей с дальнейшим обвинением сотрудника).

Принуждение по горизонтали осуществляется в виде создания в коллективе мнения о непригодности, непорядочности или недостаточной квалификации сотрудника. В этом случае доказать факт принуждения со стороны администрации практически не возможно.

Если предприятие работает стабильно, а сотрудник не знает за собой никаких проступков, любое предложение уволиться со стороны работодателя может быстро перерасти от предложения к принуждению. Различные методы принуждения могут совершаться в рамках трудового договора или с нарушением законодательства.

В правовых рамках такие действия, как:

  • увеличение нагрузки,
  • расширение рабочего участка,
  • предоставление особенно сложных заданий,
  • снижение премии,
  • изменение графика работы,
  • вынесение выговоров за незначительные недостатки.

Примерами открытого принуждения считаются:

  • открытые угрозы;
  • снижение заработной платы;
  • перевод на другое место работы, не устраивающее сотрудника, без его согласия;
  • составление фиктивных документов о нарушении трудовой дисциплины;
  • оформление задним числом приказов, актов или других документов.

Основным фактором принуждения является то, что все перечисленные действия начинаются после предложения уволиться самостоятельно. Не нужно болезненно реагировать на случаи, когда начальник время от времени угрожает увольнением, но дальнейших принудительных мер не предпринимает.

Насколько законно принуждение к увольнению

Ни одна из статей трудового законодательства не содержит регулирования в случае, если имело место принуждение к увольнению. Статья 77 ТК РФ регламентирует все законные причины и поводы для расторжения трудового контракта. Среди них такая форма трудовых взаимоотношений отсутствует. Ни одна из перечисленных причин не предусматривает давления со стороны администрации.

Для принудительного увольнения необходимо, чтобы сотрудник совершил одно из действий, перечисленных в статье 81 ТК РФ (пункты 3 и с 4 по 11). Другие причины расторжения по инициативе работодателя сопровождаются дополнительными выплатами уволенным сотрудникам (ликвидация предприятия, сокращение штатов). Каждый из фактов увольнения требует предварительного уведомления, составления актов о нарушении, других материалов.

find_in_page Статьи по теме

(кликните, чтобы открыть)


  • Как уволить работника, который постоянно на больничном

  • Куда обращаться сотруднику, если не выплатили заработную плату при увольнении

  • Какая мера наказания предусмотрена за прогул

  • Увольнение по статье за невыполнение должностных обязанностей: инструкция и правовые обязательства

  • Как уволиться, если дата увольнения выпадает на выходной или праздничный день: правила, уникальные ситуации, расчет

  • Процедура увольнения по статье за пьянство: чем грозит такое нарушение дисциплины, пошаговая инструкция увольнения, образцы документов

  • Порядок увольнения по сокращению штата или численности

  • Как производится компенсация за неиспользованный отпуск при увольнении

  • Незаконное увольнение: как с этим бороться работнику

  • 77 статья Трудового Кодекса при увольнении: особенности и основания расторжения трудового договора

  • Увольнение из компании в порядке перевода: о чем нужно знать работнику и нанимателю

  • 33 статья Трудового Кодекса при увольнении

  • Увольнение инвалида: порядок действий работодателя и особенности составления документов

  • Увольнение беременной женщины по срочному трудовому договору

  • Приказ об увольнении за прогул: порядок оформления и образец заполнения приказа с пояснениями

  • Особенности получения компенсации за неиспользованный отпуск без увольнения и порядок ее расчета

  • Увольнение по состоянию здоровья: возможно ли это, порядок оформления

  • Утрата доверия, увольнение работника, статья ТК РФ

  • Как считать 2 недели при увольнении с отработкой: день начала отработки, учет выходных и праздников

  • Справки при увольнении работника в 2019 году, документы

  • Как рассчитать среднедневной заработок

  • Что делать, если работодатель не подписывает заявление на увольнение

  • Расторжение трудового договора по инициативе работника, порядок, сроки, основания для оспаривания в суде

  • Особенности процедуры увольнения при банкротстве предприятия

  • Что делать, если не выплатили зарплату при увольнении и куда обращаться

  • Отработка при увольнении: обязательна ли отработка, в каких случаях можно не отрабатывать 2 недели

  • Увольнение генерального директора ООО по собственному желанию или инициативе учредителя

  • Увольнение предпенсионного возраста – Трудовой Кодекс 2019 года: ответственность при инициативе работодателя

  • Увольнение в связи со смертью работника: образец приказа, дата и формулировка, выплаты родственникам

  • Выдача трудовой книжки при увольнении по ТК РФ

  • Увольнение по срочному трудовому договору: порядок и особенности процедуры, срок отработки

  • Какие справки при увольнении работника в 2019 году обязан выдать работодатель

  • Увольнение главного бухгалтера, основания, документы, передача дел

  • Обходной лист при увольнении: законно ли это, образец, обязателен или нет

  • Статьи увольнения с работы по ТК РФ – 77, 79, 80, 178 статья Трудового Кодекса

  • Выходное пособие при увольнении, в каких случаях положено, формулы расчета в зависимости от способа увольнения

  • Как уволить сотрудника, правила и порядок увольнения с работы, пошаговая инструкция, образцы документов

  • Компенсация при увольнении по соглашению сторон

  • Увольнение – запись в трудовой книжке, образец 2019 года

  • Как уволить совместителя по инициативе работодателя

  • Расчет при увольнении: сроки выплаты, расчет, калькулятор

  • Расторжение трудового договора по инициативе работодателя, ст 81 ТК РФ

  • Могут ли уволить беременную женщину с работы

  • Инструкция по удержанию за неотработанные дни отпуска при увольнении с сотрудника

  • Увольнение во время отпуска по собственному желанию

  • Можно ли уволиться без отработки двух недель, как писать заявление на увольнение по собственному желанию

  • Заявление на отпуск с последующим увольнением

  • Как грамотно уволиться с работы: по собственному желанию, соглашению сторон, инициативе работодателя

  • Компенсация при увольнении – какие выплаты положены

  • Увольнение во время больничного

  • Уволиться по соглашению сторон – как провести увольнение по согласию

  • По какой статье увольняют по собственному желанию

  • День увольнения считается рабочим днем или нет

  • Приказ об увольнении

  • Увольнение по статье: за что могут уволить

  • Как написать заявление на увольнение по собственному желанию

  • Увольнение за прогул

  • Увольнение на испытательном сроке

  • Испытательный срок при приеме на работу: его продолжительность, образец трудового договора

  • Порядок увольнения по собственному желанию: права и обязанности сотрудника и работодателя, запись в трудовую

  • Могут ли уволить беременную сотрудницу на испытательном сроке

  • Непрерывный стаж после увольнения по собственному желанию

  • Увольнение пенсионера

  • Увольнение материально ответственного лица по собственному желанию

  • Как уволиться генеральному директору ООО по собственному желанию и не попасть под суд

  • Отзыв заявления об увольнении по собственному желанию

  • Оплата больничного после увольнения

  • Как происходит сокращение работника с предприятия в 2019 году

  • Увольнение сотрудников в связи с ликвидацией предприятия в 2019 году: порядок действий, выплат, оспаривания

  • Увольнение по сокращению штата: выплаты и компенсации

Уволить из за сложившейся ситуации

Мерам административной ответственности за нарушение законодательства посвящена статья 5.27 КоАП. Более серьезное наказание следует за незаконное увольнение беременных женщин или имеющих маленьких детей, а также лиц предпенсионного возраста. Наказание предусматривается в статьях 144.1 и 145 УК РФ, где эти нарушения отнесены к нарушению конституционных прав человека.

Ошибка №5. Увольнение тем лицом, с которым у увольняемого конфликт.

Если в процессе работы конфликт между работником и вами уже назрел, каждый находится уже на грани обвинений и угроз, то это тот случай, когда вступать в процесс переговоров нельзя. Вы можете подготовить себя эмоционально к разговору, но ведь в нем участие будут принимать две стороны. Сможет ли сдержать свои эмоции сотрудник?

Часто работник уходит из компании с конфликтом или отказывается увольняться просто из-за того, что не то лицо проводит беседу. В такой ситуации оптимально, чтобы переговоры вел либо кто-то, кому работник доверяет и кого уважает (например, генеральный директор), либо кто-то независимый. Но это в случае конфликта. Если конфликта нет, то увольнение должен производить руководитель структурного подразделения.

Предлагаем ознакомиться:  Имеет ли право руководитель уволить инвалида

Возможные наказания за хамство на работе

Изначально работники находятся в зависимости и подчинении от работодателей, администрации и собственников предприятий. Однако все взаимоотношения между ними регулируются трудовыми договорами и законодательством по данному вопросу. В официальных документах перечисляются права и обязанности обеих сторон.

Нарушение обязанностей работников может привести к увольнению, а превышение работодателем своих прав наказывается административно. Каждое расторжение трудового контракта должно сопровождаться составлением обязательных документов. При добровольном уходе обязательно заявление, принудительное расторжение договора оформляется документами, подтверждающими факт нарушения трудовой дисциплины с указанием статьи ТК РФ. Если человек не имеет нарушений, то принудительное увольнение сопровождается материальными выплатами.

Основные причины, по которым работодатели начинают склонять или принуждать сотрудников к увольнению, многочисленны и разнообразны:

  • Хотят провести неофициальное сокращение штатов, не выплачивая соответствующего пособия;
  • Нужно освободить место для более квалифицированного сотрудника, родственника или человека по протекции;
  • Не сложились отношения между начальником и подчиненным;
  • Не удовлетворяет качество, скорость работы или производительность;
  • Сотрудник не вписался в коллектив, отличается неуживчивым, склочным или принципиальным характером;
  • существуют бездоказательные подозрения о нарушениях трудового договора;
  • не устраивают частые больничные, дополнительные отпуска для учебы или ухода за детьми.

Перечень причин можно продолжать бесконечно, так как взаимоотношения между людьми могут быть самыми разными.

Не всегда принуждение к увольнению по собственному желанию является безосновательным. Нередко при выявлении случаев хищения, промышленного шпионажа, нарушений при выполнении должностных обязанностей работодатель предпочитает не оформлять документы, а идет навстречу работнику и предлагает уволиться по собственному желанию или по соглашению сторон.

Если сотрудник все-таки не соглашается на предложение работодателя, то во избежание дальнейших проступков необходимо идти законным путем, т.е. оформлять акты, служебные записки, приказы. Переход от предложения к давлению означает нарушение трудового законодательства уже со стороны администрации.

Чтобы наказать работодателя законными способами, уволенному сотруднику обязательно понадобятся доказательства. После их нахождения можно обратиться в один из указанных ниже органов за помощью и разбирательством. Подать жалобу разрешается в:

  • трудовую инспекцию – их предназначение заключается в том, чтобы рассматривать нарушения Трудового Кодекса и проводить соответствующие расследования;
  • прокуратуру – данный орган имеет больше полномочий и возможностей при разбирательстве разнообразных нарушений. Подавать туда жалобу рекомендуется лишь, когда нарушения являются достаточно серьезными, а также, если был причинен реальный вред сотруднику;
  • суд – считается крайней инстанцией, именно подавая исковое заявление, можно добиться не только восстановления справедливости, но также моральной и материальной компенсации нанесенного ущерба.

Кроме того, если в адрес работника поступают угрозы жизни или здоровью, лучше всего обратиться в полицию. Составление жалобы в любом случае потребует указания всех сведений об организации, своих личных данных, а также подробного описания произошедшей ситуации.

Поведение, выходящее за рамки принятых норм, всегда влечет за собой последствия. Правовое поле предусматривает три возможных вида наказания, которые наниматель вправе применить к своим работникам:

  • замечание (устное);
  • выговор (с оформлением приказа);
  • увольнение как последняя дисциплинарная мера.

Ч. 5 ст. 189 ТК РФ позволяет в отдельных ситуациях применять и другие санкции к отдельным категориям персонала.

ОБРАТИТЕ ВНИМАНИЕ! Степень наказания должна быть адекватна нарушению: так, неправомерно будет увольнение за единичное проявление хамства: с точки зрения ТК РФ одно нетяжелое дисциплинарное прегрешение – еще не повод для освобождения от должности.

Ошибка №6. Информационное послание работникам по данному увольнению.

Если после того как ключевая беседа с работником состоялась работник еще какое-то время работает в компании, ваша задача проявлять к нему уважение, никак не выделять его среди других работников ни в лучшую сторону (иначе сложится впечатление, что вас мучает чувство вины), ни в худшую сторону.

Тем не менее, здесь речь идет о том, какое информационное сообщение получили все остальные сотрудники отдела после увольнения коллеги? Самый плохой вариант, если никакого. То есть человек работал к компании какое-то время (иногда очень долгое), его уволили и как и не было человека. При этом никто в отделе открыто не объяснил эту ситуацию.

Самое главное, никогда наивно не рассчитывайте, что работникам отдела не будет интересно, за что уволили коллегу. Будет, и очень сильно. Ведь и с ними такая ситуация может произойти в любой момент. Поэтому искать ответ на этот вопрос они будут. И оптимально, если такой ответ даст им руководитель отдела, который пояснит свое решение и мотивирует его. Здесь опять же важно быть искренним, не прятаться за общими фразами и не искажать информацию.

Из любого увольнения обязательно нужно выводить урок для всех остальных работников отдела. Это отличная возможность еще раз напомнить подчиненным о ценностях компании, о правилах работы в компании, о том, какое поведение считается неприемлемым и т.д.

Уволить из за сложившейся ситуации

Часто на основании проведенного увольнения необходимо пересмотреть свои внутренние кадровые документы, чтобы оптимизировать их для дальнейших управленческих процессов.

Доказательства принуждения

Для того, чтобы в дальнейшем доказать свою правоту в сложившейся спорной ситуации, обе стороны могут собирать доказательный материал. В качестве подтверждения тех или иных фактов или действий используются:

  • документальные материалы (акты, копии приказов, выписки из журналов, табелей и так далее);
  • видеозаписи, сделанные на телефон или камеры наблюдения;
  • фотографии, в том числе фотокопии документов;
  • показания свидетелей (сотрудников, клиентов, посетителей).

Все эти материалы представляются для рассмотрения на трудовой комиссии или в других инстанциях. Перечисленные документы могут, как подтверждать факт давления, так и доказывать его отсутствие.

Доказательная база при принуждении уволиться

Если бывший сотрудник планирует подавать исковое заявление на работодателя, ему придется предварительно собрать доказательства, которые помогут ему убедить суд в своей правоте. Нужно понимать, что наиболее убедительными являются документы, аудио- и видеозаписи. Так, если работник берет отгул, он обязательно должен быть оформлен в бумажном виде путем подачи письменного прошения, на котором зафиксировано согласие начальника. Кроме того, желательно подтвердить свое видение произошедшего показаниями свидетелей.

По собственному желанию

Принуждение к расторжению трудового договора не считается официальным основанием для увольнения по инициативе работника, поскольку данная причина не закреплена ТК РФ. Сама ситуация обозначает, что начальник человека пытается путем манипуляций, обмана или запугивания выдать свое желание за волю подчиненного. Кроме того, принуждение выражается в травле, продолжающейся на протяжении некоторого периода времени, либо же угрозах уволить по статье.

В целом, любой руководитель предпочтет именно вариант написания работником заявления по собственному желанию, поскольку он является наиболее простым и быстрым.

По соглашению сторон

Уход с работы по собственному желанию похож на расторжение трудового контракта по взаимному согласию сторон. Единственная разница заключается в составлении отдельного письменного документа, подтверждающего волеизъявление как сотрудника, так и работодателя.

Все происходит по предложению руководства организации расторгнуть трудовой договор. Однако, оказывать воздействие оно не имеет права. Данный метод не так популярен, как уход по собственной инициативе сотрудника. Прежде всего, потому что необходимо прийти к обоюдному согласию по поводу условий.

Иные варианты

Иногда работодатель систематически придирается к работнику, оказывает давление на него или попросту травит по причине недобросовестного исполнения сотрудником своих должностных обязанностей. При этом даже если он прав, подобное поведение незаконно. Увольнение же с работы из-за нарушений правил внутреннего трудового распорядка или установленных дисциплинарных норм производится исключительно в порядке, установленном ТК РФ.

Предлагаем ознакомиться:  Работник был уволен по ст77 п7 подал в суд

Часто встречаемые типы поведения работодателей

Обычно способы давления на подчиненных зависят от психотипа руководителя и его манеры руководства.

  • Принуждение к увольнению: чем грозит обеим сторонам и как на него реагироватьЛица, предпочитающие деловой стиль управления, предпочитают делать предложения, попутно объясняя, что последует за отказом от их выполнения.
  • Авторитарные руководители быстро переходят к угрозам и шантажу, обещая карательные меры.
  • Манипуляторы предпочитают переложить процедуру выдавливания на коллектив, в котором всегда есть люди, готовые все сделать для начальника.

Несмотря на то, что во всех случаях применяются практически одни и те же методы, последствия могут быть самыми разными. Иногда дело не доходит до фактического увольнения, так как:

  • перед деловым руководителем можно оправдаться или загладить вину успешной работой;
  • авторитарные начальники (самодуры) часто быстро остывают и отменяют предыдущие решения;
  • манипуляторов можно заинтересовать или переключить их внимание на другие проблемы.

Но, если место уже обещано другому лицу, то благополучно разрешить ситуацию практически невозможно.

Ответственность работодателя

Если вина работодателя будет доказана, то составляется протокол о нарушении соответствующей статьи Трудового кодекса на организацию и должностных лиц.

Меры наказания в виде штрафов предусмотрены в статье 5.27 КоАП РФ:

  • для юридических лиц – от 30 до 50 тысяч рублей;
  • для предпринимателей – от 1 до 5 тысяч рублей.

Параллельно начисляется штраф ответственному должностному лицу в размере от 1 до 5 тысяч рублей.

При повторном нарушении суммы соответственно увеличиваются:

  • для юридических лиц – от 50 до 70 тысяч рублей;
  • для предпринимателей и должностных лиц – от 10 до 20 тысяч рублей.

Согласно УК РФ ( статьи 144.1 и 145) за необоснованное увольнение беременных женщин или с маленькими детьми, а также лиц предпенсионного возраста виновные лица привлекаются к одному из возможных наказаний:

  • уплате штрафа в сумму до 200 тысяч рублей;
  • перечислению заработной платы за 1,5 года;
  • отработке до 360 часов на обязательных работах.

Обычно такие меры ответственности принимаются по решению суда, если факт нарушения трудового законодательства будет доказан.

Как поступить – уволиться или бороться

Иногда предложение уволиться по собственному желанию выгодно не только предприятию, но и самому работнику.  Такой вариант позволяет избежать увольнения за прогулы, неисполнение трудовых обязанностей, хищение или другие нарушения. Если официальная фиксация проступка грозит выплатой нанесенного ущерба или передачей дела в суд, то нужно сразу же увольняться по собственному желанию, пока руководство не передумало.

Воевать с работодателем и доказывать его вину целесообразно в следующих случаях, если:

  • есть вероятность, что начальник недолго задержится на своем месте;
  • можно получить поддержку от других руководителей или авторитетных лиц;
  • через некоторое время ожидается сокращение штатов, при котором увольнение сопровождается материальными выплатами;
  • начальник имеет отходчивый характер и через некоторое время забудет о конфликте;
  • больше некуда деваться, так как другой работы с подобными условиями не найти.

В перечисленных ситуациях стоит принять решение об отстаивании своих интересов. Для этого необходимо соблюдать следующие правила поведения:

  • предупредить руководителя об отказе от ухода;
  • тщательно проверять все документы, которые в дальнейшем подписываются, можно снимать копии с этих документов, чтобы избежать подделки;
  • не допускать нарушений трудового режима;
  • тщательно выполнять свои обязанности и следить, чтобы результаты работы объективно фиксировались;
  • не поддаваться на возможные провокации и терпеть необоснованные придирки;
  • смириться с тем, что некоторое время премии и прочие дополнительные выплаты будут сведены к минимуму;
  • все отлучки (отгулы, командировки, отпуска) оформлять документально и проверять своевременность составления приказов.

Если руководство окажется неосторожным и нарушит трудовое законодателсьтво, то с доказательствами незаконных действий можно обращаться в комиссию по трудовым спорам, прокуратуру или другие органы.

Куда обращаться с жалобами

Получить защиту от неправомерных действий руководства можно на самом предприятии или у государственных контролирующих организаций.

Профсоюз

Несмотря на то, что профсоюзы в настоящее время чаще поддерживают руководителей, чем защищают интересы наемного персонала, обращение в профсоюз – это наиболее доступный шанс заявить о своем намерении отстаивать свои права. Для этого нужно быть членом профсоюза, а еще лучше входить в профсоюзный комитет и занимать там какую-либо должность.

На крупных предприятиях существуют комиссии по трудовым спорам, которые обязаны рассматривать конфликтные ситуации.

Преимущество рассмотрения вопроса внутри предприятия состоит в том, что все участники в курсе сложившейся ситуации, поэтому скрыть что-нибудь или задним числом подтасовать документацию сложно. На этой стадии руководство легче идет навстречу, так как сор не выносится из избы и вся информация остается внутри предприятия.

Если в профсоюзную организацию можно обращаться только с заявлением, то для других организаций потребуются доказательства принуждения.

Инспекция по труду

Непосредственно вопросами взаимоотношений работодателей и наемного персонала занимаются региональные инспекции по труду.

Подача заявления в эту организацию сопровождается доказательным материалом. Кроме видеоматериалов можно представить все документы, подтверждающие факты гонений (приказы о лишении премий, выговорах, письменные показания сотрудников). Наиболее весовым фактом того, что уход с работы был вынужденным, служит прием на должность нового сотрудника сразу после увольнения.

Прокуратура

При обращении в прокуратуру вся информация оформляется в виде жалобы. В ее тексте излагаются все сведения, касающиеся условий работы:

  • дата приема на работу;
  • занимаемая должность;
  • если есть предыдущие поощрения (благодарности, грамоты);
  • суть и хронологическая последовательность конфликта;
  • нарушения администрацией трудового договора и ТК РФ с указанием статей.

В заключительной части жалобы указывается, какой результат ожидается в результате рассмотрения вопроса. К документу прилагаются все доказательства с их подробным перечнем.

Если прозвучали угрозы физического воздействия, то можно написать заявление в полицию.

Конечной инстанцией является суд, куда можно обратиться с иском. В исковом заявлении перечисляются все обстоятельства конфликта, и указывается просьба, с которой обращается заявитель, например, восстановить на работе, возместить потери, понесенные в связи с увольнением.

Все заявления и жалобы подаются в организации, на территориальном участке которых находится предприятие.

Особенности рассмотрения дела в суде

При обращении в суд необходимо соблюдать сроки подачи документов. Так, обратиться с иском о незаконном увольнении можно в течение 1 месяца от даты подписания приказа.

Если заявитель самостоятельно написал заявление, то он должен представить доказательство, что сделал это под принуждением. Наиболее убедительно выглядят видеозаписи или аудио материалы, но нужно быть готовым к тому, что ответчики могут потребовать доказать их подлинность. В этом случае суд назначает экспертизу представленных материалов.

При подаче исков по трудовым спорам работники освобождаются от необходимости оплачивать госпошлину или другие судебные расходы (ст. 333.36 НК РФ). На работодателей данная льгота не распространяется.

Основная опасность для наемного сотрудника, отказавшегося увольняться под давлением руководства, состоит в том, что его могут уволить по одному из пунктов статьи 81 ТК РФ, например, за недостаточный уровень квалификации или нарушение трудовых обязанностей.

Судебная практика

Чтобы иметь шанс восстановиться на прежнем месте работы, необходимо четко соблюдать установленные в законодательстве сроки. Так, отправить исковое заявление необходимо в течение 30 дней (одного месяца). Отсчет времени начинается с момента издания приказа об увольнении.

Однако следует понимать, что другая сторона обязательно будет пытаться оспорить все доказательства. Поэтому иногда приходится привлекать к делу эксперта.

Уволить из за сложившейся ситуацииhttps://www.youtube.com/watch?v=user0283oksana

При вынесении судом положительного для истца решения человека восстанавливают на работе. Но это не значит, что отношение к нему будет объективным. Следует морально подготовиться к придиркам и возможным провокациям. Если же появляются открытые угрозы и серьезные конфликты, придется обратиться за помощью к правоохранительным органам.

Понравилась статья? Поделиться с друзьями:
Юрист
Добавить комментарий

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!:

Adblock detector